Doit-on être des spécialistes en droit social pour

bénéficier en entreprise des différents systèmes

offerts par l'épargne salariale ? Une idée reçue à

laquelle nous avons voulu mettre fin en réunissant nos expériences professionnelles. Dans un style vivant où chacun des chapitres est étayé d'exemples concrets, de fiches pratiques, de modes de calcul, de conseils, de fiches de suivi, nous avons souhaité que les différents systèmes de l'épargne salariale soient

à la portée de toutes les entreprises. Savoir comment mettre en place dans l'entreprise un système d'intéressement, une prime de participation, un plan d'épargne, en connaître les impacts sociaux et

fiscaux, en mesurer les effets sur la motivation des

salariés, ne pouvait se faire sans une clarification des textes et sans en multiplier les exemples concrets. En effet, il n'existe pas de " recette universelle " pour décider en lieu et place d'une entreprise :

- du mode de calcul de la prime d'intéressement ;

- ou des clefs de répartition de la prime de participation ;

- ou encore de la mise en place d'un plan d'épargne ;

si cette dernière, noyée dans des textes ou dans des

formules peu compréhensibles, n'a pas la possibilité

d'adapter un ou plusieurs des systèmes de l'épargne à ses propres objectifs.

L'épargne salariale est omniprésente dans la vie

professionnelle ; trouver des réponses simples à des

questions quotidiennes c'est déjà comprendre de l'intérieur les différentes articulations possibles pour motiver encore plus, expliquer encore mieux. C'est là tout notre objectif.

Claire DA-DALT GADOT, spécialisée en ingénierie sociale et en conduite du changement, est directrice des RH, ancienne élève de l'ESCP-EAP.

Françoise DUPRAT, spécialisée en droit du travail,

est responsable du service Épargne salariale à la DDTEFP de Bordeaux.