Les petites entreprises sont elles plus innovantes que les grandes ? Quel est l’impact de l’histoire et de la culture d’entreprise sur la stratégie ? En quoi consiste exactement le métier de stratège ? Pour explorer toutes les questions clés et comprendre les enjeux actuels, pour maîtriser les concepts fondamentaux et les outils de la stratégie, Stratégique est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline. Profondément révisée, cette édition se distingue par : Quatre nouveaux chapitres consacrés à l’innovation et à l’entrepreneuriat, à l’impact de la culture et de l’histoire sur

la stratégie, aux stratégies internationales, à la pratique de la stratégie. Une riche sélection de nouveaux exemples et études de cas, en s’attachant toujours à l’adapter au public francophone :

Alstom, Total, EADS, Nature & Découvertes, Trace TV, etc. Une actualisation minutieuse de toutes les données, qui prend en compte les événements les plus récents et intègre les références bibliographiques les plus actuelles. Extrêmement complet et d’une grande rigueur, l’ouvrage met

en lumière les liens entre diagnostic, choix et déploiement stratégique. Il expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif. Chaque chapitre est complété d’illustrations suivies de questions, d’une série de travaux pratiques et d’un cas qui sont autant d’exercices permettant de vérifier l’acquisition des connaissances. Des définitions et des lectures complémentaires sont systématiquement proposées. Enfin, une très belle maquette en couleurs achève de faire de cet ouvrage un formidable support pédagogique

Frédéric Fréry est professeur de stratégie à l'ESCP Europe, où il est directeur scientifique du programme Executive MBA et titulaire de la chaire KPMG «Gouvernance, Stratégie, Risques et performance». Il est professeur à l'Ecole Centrale Paris et a été visiting scholar à la Stanford University, ainsi que professeur visitant à l'université du Texas à Austin. Ses recherches portent sur l'innovation stratégique. Mieux-connaitre-les-profs-des-grandes-ecoles-frederic-frery/ Gerry Johnson est professeur émérite de management stratégique à la School of Management de l'université de Lancaster (Royaume-Uni). Il est l'auteur de nombreux ouvrages, a publié dans les meilleures revues de management et intervient régulièrement dans des conférences académiques internationales. Kevan Scholes est associé principal du cabinet de conseil en stratégie Scholes Associates. Il est également professeur émérite de management stratégique et ancien directeur de la Sheffield Business School (Royaume-Uni). Richard Whittington est professeur de management stratégique à la Saïd Business School et Millman Fellow au New College de l'université de Oxford. Il est l'auteur ou le coauteur de neuf ouvrages et a publié de nombreux articles. Ses recherches portent sur la pratique de la stratégie et sur le management international.

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