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Comment fixer équitablement des objectifs
réalistes à ses collaborateurs ? Cette question-clé du management d'équipe est au centre des
préoccupations du manager car elle peut être source
de motivation ou de démotivation individuelle ou
collective. Philippe Villemus, qui a lui-même animé
de nombreuses équipes, propose au responsable une
méthode simple pour mettre toutes les chances de
son côté et tirer le meilleur de lui-même et des autres dans un climat non stressant et serein. Il présente une démarche opérationnelle pour fixer et négocier les objectifs de ses collaborateurs, adopter les meilleurs moyens pour les atteindre et suivre leur réalisation. Éprouvée sur le terrain, cette démarche favorise un cadre de travail et de responsabilité clair et motivant dans lequel les règles du jeu ont un sens, des valeurs et de l'objectivité.
Philippe Villemus a animé de nombreuses équipes en France et à l'étranger en particulier au sein du
groupe L'Oréal, sans oublier sa participation à
l'organisation de la Coupe du monde de football en
1998. Il est aujourd'hui professeur-chercheur à
Sup de Co Montpellier, écrivain, conférencier et
consultant en entreprise.
- Largeur : 15.5 cm
- Hauteur : 21 cm
- Épaisseur : 1.5 cm
- Langue : Français
- Auteur : Philippe Villemus
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Chez Label Emmaüs, nous avons à coeur d’être transparent sur nos prix.
La plupart des objets que nous collectons sont issus des dons des particuliers. Ils sont ensuite triés, nettoyés, parfois réparés pour leur offrir une nouvelle vie. Tout ce processus est créateur d’emplois pour des personnes en situation d’exclusion. Le produit des ventes sert à financer leur outil de travail et leur accompagnement vers une insertion durable.
Les vendeurs sur label Emmaüs sont principalement des structures à but non lucratif ce qui garantit qu’il n’y a aucun enrichissement personnel à la clé.
