" Bienvenue à bord de cet ouvrage qui vous emmène voyager au cœur des fusions et acquisitions d'entreprise. Vous qui êtes impliqué dans de telles opérations de rapprochement ou dans de profondes restructurations, sachez que notre croisière a été dessinée pour stimuler votre réflexion sur le management de tels Projets, dont la réussite requiert de fameux talents de pilotage. Votre périple sera agrémenté d'escales dans 7 îles, chacune racontant sa propre histoire et invitant à la méditation. Ainsi, d'histoire en histoire, vous vous plongerez dans les difficultés managériales, les incertitudes et ambiguïtés affrontées par vos collègues acquéreurs et pourrez les confronter à votre propre expérience. Car chaque histoire aborde un problème majeur lié au management des hommes, des processus et des organisations. Le récit est complété par une réflexion s'appuyant sur les dernières avancées de la recherche en gestion. Lisez, digérez, tirez vos conclusions. Ne cherchez pas des recettes simples et universelles dans l'océan que nous traverserons : ce voyage sans complaisance ne cède en rien à la facilité. " Mais votre croisière ne fait que débuter : réfléchir seul, c'est bien, partager ses idées et développer son savoir, c'est encore mieux. Ce livre a été conçu comme le point de départ d'un processus visant à accumuler les expériences et connaissances sur le management des acquisitions : venez poursuivre votre périple sûr le site Internet wwwverymerging.com. Echangeons nos histoires, nos idées et notre savoir pour progresser ensemble et contribuer à améliorer les qualités managériales de chacun.

Philippe Very est professeur au département Management et Stratégie de l'EDHEC. A la fois enseignant, chercheur, conférencier et consultant, il est l'auteur de multiples publications internationales, la plupart consacrées à la conduite des projets de fusion et acquisition. Il est régulièrement invité aux USA et dans d'autres pays pour participer à des réflexions sur cette problématique.