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Penser management. Pratiques et méthodes de déploiement d'une politique managériale

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Penser management. Pratiques et méthodes de déploiement d'une politique managériale

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Résumé
Le manager est devenu le sujet de toutes les attentions. Maillon fort de la chaîne hiérarchique, il a fait l'objet de nombreuses publications. Dans un contexte d'évolutions continues et de changements permanents, il reste la courroie essentielle d'accompagnement et de relais des transformations. Dans ces conditions, quelles sont les actions engagées pour accompagner les managers et les aider à se positionner dans leur rôle de traducteur/opérateur du changement ? Comment penser une politique managériale dans le cadre de changements permanents ? Quel rôle pour l'accompagnement des managers dans le rapprochement des hommes et des organisations ? En s'appuyant sur l'observation du cas de l'entreprise AG2R La Mondiale, cet ouvrage étudie notamment : l'évolution du rôle de manager dans les entreprises ; le concept de politique managériale et son processus de déploiement.
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Biographie de l'auteur
David Autissier est maître de conférences en management à l'IAE Gustave Eiffel de l'université Paris-Est Créteil et membre de l'IRG. Expert en conduite du changement, il accompagne des grands groupes dans leurs stratégies et leurs pratiques. Il est directeur scientifique de la Chaire ESSEC du Changement et auteur de nombreux ouvrages sur ce thème. Alexandra Lange est diplômée de Sciences Po et de l'ESSEC. Après un parcours professionnel dans le conseil et l'accompagnement des transformations, elle intègre le groupe AG2R La Mondiale en 2010. Directrice de la Formation, elle a travaillé à déployer la politique de formation du Groupe et à accompagner les transformations dans un contexte de rapprochement des hommes et des organisations. Sébastien Houlière est diplômé de Dauphine et titulaire d'un DESS "Gestion des Ressources Humaines" à l'université Paris I Panthéon-Sorbonne. Il est responsable accompagnement des managers au sein du groupe AG2R La Mondiale depuis 2005. Dans un contexte de changement permanent, il a travaillé à la mise en place d'une politique managériale innovante, à penser et réaliser des dispositifs de réseaux apprenants, et à accompagner les dirigeants dans leurs réflexions et projets managériaux.
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Image Bibliothèques Sans Frontières
78680 Epône
Bibliothèques Sans Frontières
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