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Les stratégies de changement. L'hypercube du changement gagnant

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Les stratégies de changement. L'hypercube du changement gagnant

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Détails

Résumé
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d’entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l’adaptabilité de l’organisation (contraintes environnementales, innovation, dynamique entrepreneuriale). Beaucoup d’écrits ont été réalisés sur les fondements du changement (pourquoi changer) et sur les outils de la conduite du changement, mais peu de choses existent sur la façon de penser le changement avant son déploiement. Cette réflexion ex ante permet de rendre le changement compréhensible et bien accepté par ceux qui le subissent. L’ouvrage propose une méthodologie permettant de définir la stratégie, illustrée de nombreux cas réels détaillés.
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Biographie de l'auteur

David Autissier est maître de conférences à l'IAE Eiffel de

l'Université Paris-Est Créteil, il est directeur de la chaîne

Essec du changement et intervient comme expert dans des

grands groupes. Faouzi Bensebaa est professeur à l'université

Paris VIII et directeur de la recherche dans l'ISEG Group, ses

travaux portent sur la stratégie des entreprises, le management

des organisations et la RSE. Jean-Michel Moutot est

professeur associé à Audencia et ancien associate partner en

cabinet de conseil anglosaxon, il intervient en entreprise sur le

thème de la conduite du changement.

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Caractéristiques
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93130 Noisy le sec
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