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Mondialisation n'est pas forcément synonyme d'uniformisation. Au-delà du discours autour de la suprématie du " modèle unique " de management nord-américain, on peut envisager l'essor d'un
management spécifiquement européen, fondé sur une diversité culturelle et politique forte, une technologie en développement, une appréhension du temps différente... Sans prétendre à l'élaboration d'un " modèle " européen, opposé en tout point à celui anglo-saxon dominant, les auteurs mettent
finement en évidence les spécificités du management des entreprises européennes, à travers une triple perspective :
• organisationnelle : notions de management interculturel, de langue, de communication, de confiance (au sein des équipes virtuelles), d'organisation en réseau ;
• comptable et financière : incidence de la normalisation comptable, convergence des systèmes de gouvernance, pratique du contrôle de gestion, utilisation des tableaux de flux, gestion des risques ;
• stratégique : responsabilité sociale de l'entreprise et choix de stratégie, vers un euro-management...
Illustré de cas d'entreprises européennes renommées (Air Liquide, Alcatel, Colas, France Télécom, Vinci Energies...), cet ouvrage dessine de façon inédite les contours d'un management européen, jusque-là fondu derrière l'apparente uniformité des échanges mondiaux.
- Largeur : 15 cm
- Hauteur : 24 cm
- Épaisseur : 1.8 cm
- Langue : Français
- Auteur : Michel Kalika et Collectif
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