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LA CONDUITE D'UNE MISSION D'AUDIT INTERNE. 2ème édition 1998, ? Collectif

Français / Broché / 1998 / ? Collectif et Olivier Lemant /


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Caractéristiques

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Hauteur 21.8 cm

Épaisseur 2 cm

Langue Français

Description

LA CONDUITE D'UNE MISSION D'AUDIT INTERNE. 2ème édition 1998 Issu du contrôle comptable et financier, l'audit interne est devenu une fonction d'assistance au management. Il a, en permanence, deux objectifs: assurer la direction de l'application de ses politiques et directives et aider les responsables concernés à améliorer leur niveau de contrôle et leur efficacité. Ce livre est la description complète de la méthodologie française de conduite d'une mission d'audit interne. Issu des travaux menés par un groupe de recherche de l'institut de l'Audit Interne, il est articulé en trois parties.
• La méthodologie de l'auditeur présente la progression cohérente des actions de l'auditeur interne tout au long de sa mission ; elle décrit les outils qu'il doit mettre en oeuvre pour lancer sa mission, effectuer ses travaux, en tirer les conclusions, les présenter et obtenir que les actions de progrès se mettent en place.
• Les techniques et outils présentent les éléments essentiels des techniques que l'auditeur peut avoir l'occasion d'utiliser, par exemple les diagrammes de circulation, les interviews ou les sondages statistiques.
• Le comportement de l'auditeur présente la dimension humaine des missions d'audit interne, c'est-à-dire l'environnement sociopsychologique et les comportements que l'auditeur doit avoir pour atteindre effectivement les buts de sa mission.
Ainsi conçu, ce livre n'est pas un ouvrage d'initiation mais d'approfondissement et de doctrine. Il mènerait, si cela existait, au permis de conduire une mission. Il a été écrit pour les auditeurs ayant déjà commencé à pratiquer, pour les étudiants en audit et leurs
enseignants, et pour toute personne qui désire avoir une connaissance approfondie de l'audit interne.

Résumé

Issu du contrôle comptable et financier, l'audit interne est devenu une fonction d'assistance au management. Il a, en permanence, deux objectifs: assurer la direction de l'application de ses politiques et directives et aider les responsables concernés à améliorer leur niveau de contrôle et leur efficacité. Ce livre est la description complète de la méthodologie française de conduite d'une mission d'audit interne. Issu des travaux menés par un groupe de recherche de l'institut de l'Audit Interne, il est articulé en trois parties.

• La méthodologie de l'auditeur présente la progression cohérente des actions de l'auditeur interne tout au long de sa mission ; elle décrit les outils qu'il doit mettre en oeuvre pour lancer sa mission, effectuer ses travaux, en tirer les conclusions, les présenter et obtenir que les actions de progrès se mettent en place.

• Les techniques et outils présentent les éléments essentiels des techniques que l'auditeur peut avoir l'occasion d'utiliser, par exemple les diagrammes de circulation, les interviews ou les sondages statistiques.

• Le comportement de l'auditeur présente la dimension humaine des missions d'audit interne, c'est-à-dire l'environnement sociopsychologique et les comportements que l'auditeur doit avoir pour atteindre effectivement les buts de sa mission.

Ainsi conçu, ce livre n'est pas un ouvrage d'initiation mais d'approfondissement et de doctrine. Il mènerait, si cela existait, au permis de conduire une mission. Il a été écrit pour les auditeurs ayant déjà commencé à pratiquer, pour les étudiants en audit et leurs

enseignants, et pour toute personne qui désire avoir une connaissance approfondie de l'audit interne.

Biographie de l'auteur·rice

OLIVIER LEMANT: Ingénieur, MBA de Stanford University, après avoir dirigé l'audit interne de Rank Xerox France puis créé celui d'Usinor, il est actuellement conseil en management. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur l'audit interne et enseigne celui-ci dans diverses institutions.
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